L’interview "Mampreneure… c’est possible !" de Céline Billiard, coach business
Céline est coach business spécialisée auprès des mamans entrepreneures solopreneures, co-responsable de l'antenne dans la Loire, du réseau Mampreneures.
Pouvez-vous rapidement nous indiquer votre parcours scolaire et professionnel ? (avant la création de votre activité) :
Après un baccalauréat en informatique de gestion, j’ai poursuivi mes études jusqu’à un Bac+4 en tant que Responsable Comptable, fait au CNAM de Saint-Étienne.
J’ai d’abord exercé dans le domaine de la comptabilité, aussi bien en cabinet d’expertise comptable qu’au sein de grands groupes. Par la suite, je me suis orientée vers le conseil en informatique de gestion.
À la suite de ma grossesse, j’ai lancé mon activité en développant un concept innovant : la location de matériel de puériculture neuf, complétée par de la vente à travers un réseau d’ambassadrices présent sur toute la France qui a été ensuite liquidée quelques années plus tard.
Parlez-nous de votre activité de coaching via la structure Ma coach Céline.
Mon activité de coaching est née d'une transition professionnelle et d'une passion naturelle pour l'accompagnement.
Après la liquidation de mon entreprise, alors que j’exerçais en tant que formatrice, mon entourage (élèves, collègues, ma responsable) me surnommait ‘la coach’ car j’aidais déjà les autres à se préparer à l’oral, à gagner en confiance et à adopter une posture plus affirmée.
Pendant le Covid, j’ai exploré le métier de coach pour lui donner un cadre : le coaching sportif ne me correspondait pas, mais en découvrant le coaching de vie et le coaching business, j’ai trouvé ma voie. Je me suis formée intensivement, d’abord en coaching de vie, puis en coaching business, avant de lancer Ma Coach Céline.
Qu'est-ce qui vous a poussé à devenir entrepreneure tout en étant maman ?
"Devenir entrepreneure en tant que maman a été une aventure guidée à la fois par un constat pratique et une envie profonde d’allier passion et flexibilité.
Tout a commencé avec ma 3ème grossesse : en réalisant que le matériel de puériculture souvent coûteux pour une utilisation de quelques mois seulement représentait un vrai frein pour les parents, j’ai voulu proposer une alternative accessible : la location d’équipements de qualité. L’idée du réseau d’ambassadrices est née de ce besoin de proximité et de confiance, essentiel pour les jeunes mamans.
Après la liquidation de cette première activité et l’arrivée de mon 4ème enfant, le choix de repartir dans l’entrepreneuriat s’est imposé comme une évidence : trouver un métier épanouissant, qui nourrisse à la fois ma vie professionnelle et mon équilibre familial.
Quel fut l'avis de votre famille, de vos amis ?
Ma famille et mes amis ont tout de suite adhéré. Leurs mots : « On te reconnaît bien là-dedans ! »
Quelles ont été vos plus grosses galères lors de la création dans votre quotidien de femme entrepreneure et mère ?
Mon plus gros défi ? La gestion des rendez-vous physiques. Entre les enfants malades et les imprévus du quotidien, jongler avec mon agenda de maman relevait du casse-tête.
Passer au digital semblait la solution idéale... mais la transition s’est avérée bien plus complexe que prévu ! Aujourd’hui, je commence enfin à trouver mon rythme.
Et puis il y a eu la liquidation. Une épreuve à part entière : retrouver confiance, accepter de recevoir de l’argent à nouveau, me sentir légitime après cet échec... Ça a été un long chemin, mais ces obstacles m’ont finalement rendue plus forte et déterminée.
Comment arrivez-vous à organiser vos journées pour jongler entre votre entreprise et votre vie de famille ?
Le secret ? J’ai bâti un modèle flexible : coaching en vidéo quand les enfants sont à l’école, sessions de groupe en semaine et toujours la possibilité de replanifier. Le digital n’est pas qu’une solution, c’est ce qui rend mon accompagnement encore plus adapté aux mamans débordées !
Avez-vous des rituels ou des habitudes pour bien séparer vos moments de travail et vos moments familiaux ?
Oui, j'ai un rituel qui fait toute la différence : les trajets à vélo pour emmener et chercher mon dernier à l'école. Ces moments de transition me permettent de faire une vraie coupure : l'air frais, l'effort physique et ce temps 'entre deux' m'aident à passer mentalement d'un rôle à l'autre. C'est mon sas de décompression quotidien !
Quels outils ou méthodes de gestion du temps utilisez-vous pour rester productive ?
Mon combo gagnant : 3 objectifs minimum clairs le matin + un temps gratitude le soir. Ça structure mes journées sans rigidité ! J’adapte les durées selon ma charge mentale.
Quelles erreurs avez-vous commises au début et qu'avez-vous appris de ces expériences ?
Mes erreurs de débutante ? Deux principales :
Vouloir plaire à tout le monde → J’ai appris à cibler ma clientèle idéale
Faire cavalier seul → Je sais maintenant qu’un bon accompagnement accélère tout
Ces expériences ont forgé ma méthode : tester, ajuster, et ne garder que ce qui marche… pour le transmettre ensuite à mes clientes avec transparence !
Quels sont les plus grands défis que vous avez rencontrés en tant que mampreneure ?
Le plus grand défi ? Trouver l’équilibre entre mon rôle de maman et celui d’entrepreneure, surtout avec un conjoint souvent absent.
Ma réalité :
Mon mari part tôt, rentre tard, avec des imprévus professionnels
Des semaines où je dois tout gérer seule
Ce besoin constant d’être présente pour mes enfants
J’ai mis du temps à trouver mon organisation idéale, mais aujourd’hui, j’ai transformé ce défi en force : flexibilité, résilience et une capacité à m’adapter en permanence.
Quels sont les avantages pour vous d'être à son compte quand on est maman ?
Être entrepreneure en tant que maman, c'est avant tout le luxe de pouvoir :
Choisir mes horaires → Adapter ma journée aux besoins de mes enfants
Créer ma propre liberté → Travailler quand je suis la plus productive (même si c'est à 22h ou pendant la sieste !)
Redéfinir les règles → Prioriser ma famille sans avoir à demander de permission
Cette flexibilité n'a pas de prix, c'est un équilibre précieux que je ne troquerais pour rien au monde.
Comment gérez-vous les moments de fatigue ou de stress, surtout en cas de surcharge de travail ?
Je viens justement de traverser cette épreuve ! Voici ma méthode (qui marche !) en 6 étapes testée et approuvée :
Lâcher prise → M'accorder le droit de ralentir sans culpabilité
Recharger les batteries → Méditation + repos sans négociation
Découper la montagne → To-do list en micro-actions (chaque barré = une victoire !)
Recentrage → Me reconnecter à mes priorités profondes
Énergie physique → Marche ou vélo pour oxygéner mon esprit
Check-up santé → Cure de fer/magnésium dès les premiers signaux
Ce protocole me permet de rebondir sans attendre le burn-out. Car oui, même coach, je reste humaine !
Y a-t-il eu des moments où vous avez envisagé d’abandonner ? Comment les avez-vous surmontés ?
Oui, ces moments de doute m'arrivent : ce sont des signaux d’alarme qui m’indiquent que je me suis éloignée de mon essence.
Le déclic ? Quand je réalise que :
Mon mental a pris le dessus ("Je dois / Il faut", perte d'énergie, doute et syndrome de l'imposteur, me comparer)
J’ai suivi des injonctions extérieures (conseils, modèles imposés, concurrents, réseaux sociaux)
J’ai perdu de vue mon "J’ai envie de" profond
Ma solution : Un retour à l’essentiel. Je m’isole, je respire, et je me demande :
"Est-ce que ce projet vibre toujours avec mes valeurs ? Est-ce que cette direction me nourrit ou m’épuise ?"
Ces remises en question m'ont permises de faire un business qui me ressemble vraiment.
Quelles valeurs souhaitez-vous transmettre à vos enfants à travers votre parcours d’entrepreneure ?
Cette question me fait sourire, car sans même m’en rendre compte, mon aventure entrepreneuriale a déjà semé des graines en eux :
L’audace de créer → Ils voient qu’on peut inventer son métier, pas juste le choisir
La résilience → Mon "Je ne sais pas comment, mais je vais y arriver" est devenu leur mantra
L’écoute intérieure → Ils apprennent que les meilleures décisions viennent du cœur, pas de leur mental
Le plus beau ? Ils ne voient pas ça comme des ‘leçons’, mais comme une façon naturelle de vivre. Ça, c’est la magie de l’exemple !
Pensez-vous que vos enfants auront un impact sur l’orientation de votre entreprise à long terme ?
Honnêtement, je ne sais pas. L'avenir nous le dira.
Quels conseils donneriez-vous à une maman qui souhaite se lancer dans l’entrepreneuriat ?
Mon kit de survie en 4 étapes :
1 - Investis dans un accompagnement (le ROI est immédiat)
2 - Focus sur 1 seul produit/offre avant de diversifier
3 - Liste ce qui te fait vibrer dans ton business idéal
4 - Rejoins un mastermind de mamans ambitieuses
…Et garde cette checklist toujours à vue !
Ne copie pas les modèles incompatibles avec ta vie de famille
Quelles ressources (livres, formations, réseaux) recommanderiez-vous pour bien démarrer ?
TOP 3 pour démarrer droit dans ses baskets :
1 - Le livre qui réveille : "Ta deuxième vie commence quand tu comprends que tu n'en as qu'une" de Raphaëlle Giordano pour se lancer sans attendre le bon moment.
2 - Ma formation "Créer un business sans sacrifier sa vie de famille" (sans blabla inutile).
3 - Un réseau qui dépend de son secteur d'activité, de ses objectifs et de ses attentes où elle se sent bien. Être entourée est très important.
Y a-t-il une chose que vous auriez aimé savoir avant de vous lancer ?
Mon plus grand outil entrepreneurial n'est pas une compétence technique...
C'est mon mindset.
→ 10% de mes résultats viennent des méthodes
→ 90% viennent de ma capacité à croire que je peux
Tout mon travail aujourd'hui ? Transformer le "Je dois y arriver" en "Je ne SAIS pas comment mais je vais y arriver".
Pour terminer, Céline merci de finir cette phrase : « L’entrepreneuriat en tant que mampreneure c’est… »
La liberté de construire un business qui respecte mes priorités de maman.
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